A proposição de um modelo de gestão da capacidade na manufatura

Título: A proposição de um modelo de gestão da capacidade na manufatura. (Clique para ter acesso ao Artigo Completo)

Resumo: Essa pesquisa apresenta um modelo de gerenciamento da capacidade produtiva para sistemas de manufatura ao combinar os conceitos da Teoria das Restrições e da Total Productive Maintenance (TPM). O principal objetivo do artigo é propor um modelo de gerenciamento da capacidade que responda às seguintes questões: i) quais indicadores de capacidade devem ser considerados e como medi-los para mensurar a capacidade produtiva da manufatura? ii) qual é a real capacidade do sistema produtivo analisado frente a uma determinada relação entre capacidade e demanda de mercado? A discussão do modelo proposto é relevante na medida em que a definição da capacidade produtiva possibilita o melhor gerenciamento dos recursos e de suas capacidades, melhora a programação da produção e o atendimento às demandas impostas pelo mercado. Esse estudo apresenta a proposição do uso do Índice do Rendimento Operacional Global (IROG) com uma abordagem diferente da que consta na literatura tradicional que trata do tema, apresentada por Nakajima (1988). Os resultados da pesquisa permitiram desenvolver um modelo capaz de determinar a capacidade do sistema produtivo e o impacto sobre a capacidade produtiva de todo o sistema, ao se considerar as não conformidades de qualidade que ocorrem após o recurso gargalo do fluxo produtivo.

Periódico: Espacios (Caracas), v. 34, p. 14, 2013.

Autores: Daniel Pacheco Lacerda, José Antônio Valle Antunes Jr, Diego A. J. Pacheco, Dieter Brackman Goldmeyer, Charles Von Gilsa.