A Teoria das Restrições como balizadora das ações visando a Troca Rápida de Ferramentas

Título: A Teoria das Restrições como balizadora das ações visando a Troca Rápida de Ferramentas. (Clique para ter acesso ao Artigo Completo)

Resumo: O presente artigo propõe a sinergia entre duas técnicas famosas no contexto da gestão industrial: a Troca Rápida de Ferramenta (TRF) e a Teoria das Restrições (Theory of Constraints TOC). Para tanto, inicialmente, discute-se a problemática macroeconômica e sua vinculação com o aspecto microeconômico da TRF. Posteriormente, discute-se as principais vantagens potenciais decorrentes daredução dos custos e dos tempos de preparação. Na seqüência, revisa-se o método da TRF, pontuando-se que a abordagem apresenta uma deficiência no que concerne à apresentação de um procedimento de priorização que permita um plano lógico de ataque à questão. Neste ponto do texto, propõe-se a TOC como balizadora das ações visando a Troca Rápida de Ferramentas. Após uma breve revisão teórica da TOC, apresenta-se uma discussão sobre a possível sinergia da mesma com a TRF. Finalmente, apresenta-se um exemplo didático e as conclusões finais do artigo.

Periódico: Produção (São Paulo), Belo Horizonte, v. 3, p. 73-86, 1993.

Autores: Luis Henrique Rodrigues, José Antônio Valle Antunes Jr.

Cost accounting and production control in a multiproduct environment - The Unit of Production Effort Method

Título: Cost accounting and production control in a multiproduct environment - The Unit of Production Effort Method. (Clique para ter acesso ao Artigo Completo)

Resumo: Takes a fresh look at the nature of the problem of allocating costs and control processes for a variable product mix. Adopts a novel approach called the “Unit of Production Effort” method. The method creates a common measure throughout the production process which can then be used in all costing, planning and comparison activities. Describes the initial stages of a practical implementation of the method to a small manufacturing company to illustrate the way in which it can be applied in a real situation. The results suggest that the method provides a radical simplification of the multi-product environment which will be of interest to a broad cross-section of professionals ranging from theorists to practising financial and production managers.

Periódico: Production and Operations Management, Inglaterra, v. 12, 1992.

Autores: Luis Henrique Rodrigues, Graham Brady.